El negociador, estilos. Planificación. Desarrollo
y cierre. Acuerdos. Seguimiento. Método de Negociación de Harvard. Metodología. Opciones
creativas. Mejor alternativa a un acuerdo negociado
(MAAN)
A QUIEN VA DIRIGIDO
A profesionales en general.
A ejecutivos juniors y seniors.
A comerciantes.
A empresarios.
Y a toda persona que en su trabajo tenga que negociar, desde las condiciones de un contrato, hasta
situaciones personales dentro y fuera de la empresa.
Resolución de conflictos y toma de decisiones
Actitudes frente al conflicto. Roles asumidos.- Capacidad de escucha.- Empatía.- La negociación.- Técnicas grupales para toma de decisiones.- Pensamiento estratégico.
*Anexo Con Creatividad
